Le projet débute par un atelier de positionnement qui réunit les principaux décideurs de l’entreprise. L’objectif est de faire le point sur les piliers de la marque (mission, vision, valeurs) et d’identifier les écarts entre l’image perçue, l’image souhaitée et les pratiques actuelles. Cette étape sert de point d’ancrage pour le travail de repositionnement en apportant de la clarté sur ce que Versatil veut incarner sur le marché et sur la promesse qu’elle souhaite faire à ses clients.
À travers cette réflexion, nous analysons les aspirations profondes des fondateurs, la culture interne de l’entreprise et les fondements relationnels qui soutiennent son développement. Nous établissons également les premières hypothèses de positionnement à valider ou ajuster au fil du processus.
Nous menons ensuite une série d’analyses internes et externes : analyse sectorielle, étude des pratiques concurrentielles, diagnostic de l’écosystème numérique et audit de l’identité de marque actuelle. Cette phase vise à comprendre l’environnement dans lequel évolue Versatil et à détecter les écarts entre son intention stratégique et sa présence effective sur le marché.
Sur le plan numérique, nous examinons les forces et les faiblesses du site web et des canaux sociaux en nous concentrant sur la cohérence entre les différents points de contact, la lisibilité du message et l’expression de l’identité de marque. L’objectif est de faire émerger des pistes d’optimisation permettant de mieux refléter la personnalité de l’entreprise à travers ses canaux numériques.
À partir des constats établis, nous élaborons une stratégie marketing globale visant à renforcer la cohérence de la marque, à clarifier ses messages et à structurer ses initiatives de communication. La réflexion s’appuie sur les aspirations de l’équipe, les valeurs différenciatrices de l’entreprise et les opportunités identifiées au fil du diagnostic.
Nous proposons également une feuille de route détaillée pour guider les actions à court, moyen et long terme, incluant la production de contenu, l’amélioration des plateformes numériques et le déploiement de campagnes de notoriété ciblées.
La stratégie est accompagnée d’un plan d’action annuel qui structure les initiatives à mettre en œuvre : audit SEO, optimisation des canaux numériques, production de contenus, mise en place d’une stratégie de contenu cohérente avec les objectifs d’affaires et les publics visés. Ce plan est pensé pour permettre une montée en puissance progressive dans le respect des ressources de l’entreprise et de sa culture organisationnelle. L’approche adoptée vise autant à renforcer la visibilité de Versatil qu’à faire émerger une image de marque capable d’inspirer confiance et de construire des relations durables avec ses clients.