La Promenade Masson est une artère commerciale majeure de Rosemont–La Petite-Patrie. Riche de son histoire et de son ancrage local, elle se distingue par sa diversité commerciale et son ambiance de quartier. Toutefois, pour assurer sa pérennité et renforcer son attractivité, la SDC Promenade Masson souhaite clarifier son positionnement de marque et mieux structurer son développement. L’objectif est d’affirmer une identité forte et distinctive qui reflète le caractère unique de l’artère et répond aux attentes des clientèles locales et des visiteurs.
Nous avons mené une étude détaillée des caractéristiques de la Promenade Masson afin d’identifier ses forces et les défis auxquels elle fait face. Cette analyse a révélé une artère alliant tradition et modernité, bénéficiant d’une offre commerciale variée et d’un calendrier événementiel dynamique. Son attractivité repose sur un environnement convivial qui séduit à la fois les résidents et les visiteurs.
En parallèle, une analyse comparative avec d’autres artères montréalaises a permis de situer la Promenade Masson dans son écosystème concurrentiel. Cette approche a mis en lumière ses éléments différenciateurs ainsi que les opportunités d’optimisation pour renforcer sa position sur le marché.
L’analyse des clientèles cibles a combiné des données quantitatives et qualitatives afin de comprendre les habitudes et les attentes des consommateurs. Cette étude a mis en évidence une clientèle locale fidèle, attachée à l’identité de quartier et aux commerces de proximité, mais également des opportunités de développement pour attirer de nouveaux visiteurs grâce à une offre mieux structurée et une image de marque affirmée.
Ces informations sont essentielles pour orienter les actions de la SDC et garantir une meilleure adéquation entre l’offre commerciale et les besoins des différents segments de clientèle.
Afin d’aller au-delà d’une simple analyse marketing, nous avons exploré les archétypes de marque pour définir une identité forte et cohérente. Cette approche permet à la Promenade Masson de développer une personnalité distinctive, alignée avec les valeurs du quartier et les attentes des clientèles cibles.
La Promenade Masson se positionne ainsi comme une artère accueillante, dynamique et inspirante, où l’humain et l’expérience de quartier sont au cœur de l’identité commerciale. Cet axe influence directement la communication et les actions stratégiques mises en place par la SDC.
L’identité de marque définie se traduit par des initiatives concrètes en matière de communication et d’aménagement urbain. Il est essentiel que les campagnes marketing, les événements et les actions de mise en valeur de l’artère soient cohérents avec cette image. Une attention particulière est portée à la manière dont la Promenade Masson interagit avec ses clientèles, tant au niveau de l’expérience sur place que des communications numériques et promotionnelles.
Le succès d’un positionnement repose sur l’adhésion de ceux qui font vivre l’artère au quotidien. C’est pourquoi nous avons mis en place une démarche collaborative impliquant les commerçants, les résidents et les partenaires locaux. À travers des ateliers stratégiques, nous nous sommes assuré que la vision du projet repose sur les réalités du terrain, réponde aux attentes des acteurs locaux et génère une adhésion forte.
Cette approche garantit que l’identité de la Promenade Masson ne soit pas seulement un concept abstrait, mais une réalité vécue et activée par l’ensemble des parties prenantes.
À partir des analyses réalisées, nous avons élaboré un cadre stratégique permettant à la SDC Promenade Masson d’orienter ses initiatives et d’accroître son attractivité. Ce cadre inclut des recommandations détaillées sur les actions à entreprendre pour renforcer la notoriété de l’artère et structurer son développement de manière cohérente.
Un plan d’action détaillé a été défini pour guider les efforts de la SDC et assurer la mise en œuvre progressive des initiatives stratégiques. Ce plan comprend des actions ciblées en matière de communication, d’aménagement et de dynamisation de l’artère, avec un échéancier clair permettant d’évaluer les progrès et d’ajuster les initiatives en fonction des évolutions du marché.
Avec ce positionnement affirmé, la SDC Promenade Masson dispose d’une vision claire et mobilisatrice pour guider ses actions et maximiser l’attractivité de l’artère. L’analyse approfondie des attributs distinctifs, l’étude des clientèles et de la concurrence, l’exploration des archétypes de marque et l’implication des parties prenantes ont permis de structurer une stratégie cohérente et pertinente.
Grâce à cette démarche, la Promenade Masson est mieux préparée pour relever les défis de son marché et poursuivre son développement sur des bases solides. Les actions mises en place permettent de structurer l’identité de la Promenade Masson, d’élargir son attractivité et de consolider son rôle au sein du paysage commercial montréalais.
