Boréala est une entreprise spécialisée en ressources humaines et en efficacité organisationnelle avec une expertise particulière auprès des communautés autochtones canadiennes. Après plusieurs années de croissance naturelle, les dirigeants de l’entreprise ont ressenti le besoin de structurer davantage leur positionnement afin d’assurer une direction stratégique claire et partagée. L’objectif était de créer une vision commune de la marque, d’aligner les communications internes et externes et de renforcer la cohésion des communications de l’entreprise.
Conscients que le succès d’une entreprise repose sur une identité forte et une stratégie bien définie, les dirigeants ont fait appel à notre équipe pour concevoir et animer un processus de réflexion stratégique impliquant l’ensemble des parties prenantes. Cette démarche collaborative visait à clarifier la proposition de valeur de Boréala, à définir l’ADN de la marque et à structurer un message clair et distinctif.
Nous avons élaboré une méthodologie en plusieurs étapes afin de garantir une réflexion approfondie et des résultats actionnables. Le projet a débuté par une analyse de la perception interne et externe de Boréala afin de mieux comprendre comment l’entreprise est perçue par ses employés, ses partenaires et ses clients. Cette analyse a permis d’identifier les forces de la marque, ses défis et les opportunités à exploiter.
Dans un deuxième temps, nous avons organisé une série d’ateliers stratégiques impliquant les équipes de Boréala ainsi que des ateliers avec ses dirigeants. Ces sessions de travail ont permis de mettre en lumière les valeurs fondamentales de l’entreprise, sa mission et ses ambitions à long terme. Les discussions ont favorisé l’alignement des équipes sur une vision commune et ont permis de poser les bases d’un positionnement différenciateur.
Un des volets majeurs de notre intervention a été l’analyse des archétypes de la marque Boréala. Ce travail a permis de dégager une identité claire et cohérente afin de faciliter la définition des axes de communication et de développement. En identifiant les archétypes les plus représentatifs de la marque, nous avons pu proposer une approche qui reflète fidèlement l’essence et les ambitions de Boréala.
Une fois le positionnement clarifié, nous avons structuré un plan d’action pour traduire cette vision en stratégies concrètes. Ce travail a porté sur plusieurs aspects, notamment l’alignement des communications internes et externes. Il était essentiel que l’image véhiculée par Boréala soit cohérente et fidèle à son identité, et ce, tant auprès de ses employés que de ses partenaires et clients.
Nous avons également travaillé sur la différenciation de Boréala dans son marché. En identifiant les éléments uniques de son approche et de son expertise, nous avons pu renforcer la proposition de valeur et clarifier son discours auprès de ses différentes audiences. Ce travail de positionnement a été accompagné d’un cadre stratégique destiné à guider les prises de décisions et les initiatives de communication à venir.
En parallèle, nous avons produit un rapport détaillé présentant nos recommandations et un plan de déploiement stratégique. Ce document servira de référence pour assurer la mise en œuvre progressive des actions identifiées et garantir que l’évolution de la marque Boréala s’inscrive dans une dynamique cohérente et pérenne.
Grâce à cette démarche, Boréala dispose désormais d’un cadre clair et structuré pour guider son développement futur. En clarifiant son positionnement et en renforçant la cohérence de sa marque, l’entreprise est mieux outillée pour communiquer efficacement et poursuivre sa croissance sur des bases solides.
Ce projet illustre l’importance d’une réflexion stratégique approfondie et d’une démarche collaborative pour définir une identité forte et partagée. En impliquant l’ensemble des parties prenantes dans le processus, Boréala s’assure que son évolution repose sur une vision collective et engageante. Avec un positionnement clair et une stratégie bien définie, l’entreprise est prête à affronter les défis de son marché et à poursuivre son développement avec confiance.
